2018年3月22日,由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院三家研究機構(gòu)共同舉辦的“2018中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第十五屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家峰會”,在北京隆重舉行。大會以『提質(zhì)穩(wěn)發(fā)展,謀變新時代』為主題,發(fā)布了2018中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究最新成果。

▲2018中國房地產(chǎn)百強企業(yè)會場圖
作為中國小鎮(zhèn)開發(fā)先行者,藍城集團憑借十幾年來對理想小鎮(zhèn)的探索與實踐的成功經(jīng)驗,桃李春風(fēng)等明星小鎮(zhèn)的強大影響力,以及全國多個小鎮(zhèn)項目的成功落地,榮獲“2018中國房地產(chǎn)城鎮(zhèn)化運營引領(lǐng)企業(yè)”稱號。

▲榮譽證書
至此,藍城集團已連續(xù)三年獲此榮譽。藍城集團執(zhí)行總裁傅林江先生出席會議并領(lǐng)獎。

▲藍城集團執(zhí)行總裁傅林江先生出席會議領(lǐng)獎
在2018中國房地產(chǎn)百強成功經(jīng)驗分享環(huán)節(jié),藍城集團執(zhí)行總裁傅林江先生發(fā)表了題為《中國小鎮(zhèn)運營IP》的主題演講。他指出,面對逆城市化中的新形勢,藍城集團有著獨特的思考,即發(fā)展特色小鎮(zhèn)建設(shè),而小鎮(zhèn)的IP培育成功與否決定了小鎮(zhèn)未來的發(fā)展;并結(jié)合藍城的小鎮(zhèn)運營案例,從城市運營商轉(zhuǎn)型、小鎮(zhèn)運營的五大關(guān)鍵要素兩個方面進行了分享。

▲藍城集團執(zhí)行總裁傅林江先生發(fā)表主題演講
從“造房子”到“造生活”
藍城開創(chuàng)城市運營商“新道路”
黨的十九大報告指出:中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。新時代下的城市運營商,更應(yīng)該成為小鎮(zhèn)的美好生活服務(wù)商。
藍城集團以“美好生活綜合服務(wù)商”為企業(yè)的愿景,在開發(fā)理念、規(guī)劃設(shè)計、服務(wù)定位等各方面,以生活元素作為出發(fā)點和本源,在開發(fā)模式上轉(zhuǎn)向以生活為主題的小鎮(zhèn)營造。
小鎮(zhèn)運營五大關(guān)鍵要素
——繪就理想生活美好藍圖
傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)思維模式中往往從“造房子”的角度出發(fā),沒有圍繞人的所有生活展開小鎮(zhèn)的開發(fā)。這個過程中,傅總認為還需考慮五個主要的要素:
■ 政府的全力支持
對于地方土地財政,政府應(yīng)轉(zhuǎn)變以單純的經(jīng)濟屬性考量,替代以更具科學(xué)發(fā)展觀的社會屬性,為社會的可持續(xù)發(fā)展做有益的基礎(chǔ)。在統(tǒng)籌管理上,政府也需要挖掘本地特色產(chǎn)業(yè)、找準(zhǔn)小鎮(zhèn)IP定位,做好小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,有效組織特色小鎮(zhèn)規(guī)劃編制、更好的落地發(fā)展規(guī)劃。
■ 創(chuàng)新性資源整合
創(chuàng)新資源整合是指突破小鎮(zhèn)開發(fā)的思維定式、固定套路,以小鎮(zhèn)IP的產(chǎn)業(yè)運營為核心,為小鎮(zhèn)注入新的成長基因,或者尋求新的可實現(xiàn)增量的合作方式或途徑,進而實現(xiàn)小鎮(zhèn)運營的良性運轉(zhuǎn)和發(fā)展。
■ 高效的運營管理
市場在資源配置的過程中起到?jīng)Q定性的作用,但在具體操作層面上,需要城市運營商進行最有效的資源配置,形成最健康的運作模式進行小鎮(zhèn)的開發(fā)運營。
■ 持續(xù)的創(chuàng)新動力
持續(xù)的創(chuàng)新是社會保持活力的關(guān)鍵。城市運營商應(yīng)積極以新科技、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式,探索并實踐到小鎮(zhèn)的運營中,為小鎮(zhèn)的美好生活提供永續(xù)的動力。
■ 節(jié)能環(huán)保重生態(tài)
生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”是小鎮(zhèn)建設(shè)的硬性要求之一。因而在小鎮(zhèn)開發(fā)運營中,格外重視節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)。理想的小鎮(zhèn)生活應(yīng)該有屋舍儼然、良田美池,有人與自然和諧相處。
藍城小鎮(zhèn)IP運營案例
——房子只是容器,內(nèi)容才是核心
作為中國小鎮(zhèn)開發(fā)先行者,藍城集團二十余年一直在不斷地探索實踐。如今藍城集團在中國已經(jīng)有180余個項目,其中小鎮(zhèn)項目50余個,曾經(jīng)存在于薄紙上的理想,正一步步被藍城人一一實現(xiàn)。藍城的經(jīng)典小鎮(zhèn),現(xiàn)已成為小鎮(zhèn)IP時代引人爭相借鑒的優(yōu)秀案例。
■ 生活I(lǐng)P小鎮(zhèn)·杭州桃李春風(fēng)
杭州桃李春風(fēng)是藍城集團創(chuàng)新小鎮(zhèn)標(biāo)桿之作,坐落在青山湖國家森林公園范圍內(nèi),位于杭州城西科創(chuàng)大走廊上。首創(chuàng)全齡化頤樂生活服務(wù),創(chuàng)造性滿足全家庭更高層次的身心需求,引領(lǐng)中國家庭的全新生活方式。

■ 頤養(yǎng)IP小鎮(zhèn)·烏鎮(zhèn)雅園
烏鎮(zhèn)雅園作為藍城集團學(xué)院式頤樂養(yǎng)老養(yǎng)生首發(fā)之作,被業(yè)界贊譽“中國最成功的養(yǎng)老度假小鎮(zhèn)”。小鎮(zhèn)涵括健康醫(yī)療、養(yǎng)生養(yǎng)老、休閑度假的全新養(yǎng)老地產(chǎn)模式,正為中國長者們開啟人生最美的時光。

■ 文旅IP小鎮(zhèn)·嵊州越劇小鎮(zhèn)
嵊州越劇小鎮(zhèn),是藍城集團首個文旅小鎮(zhèn),位于越劇的故鄉(xiāng),浙東要津——嵊州。她在百年戲臺旁再造世界舞臺,同時將越地生活的精髓融入街坊里巷。它以越劇為核心,引入世界經(jīng)典戲劇,打造戲劇文化產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造超越時空的文化旅游體驗。

十九大以后,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,特色小鎮(zhèn)、田園綜合體作為載體已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面,藍城集團也在創(chuàng)造一個人人心目的理想小鎮(zhèn)。
100個小鎮(zhèn),100種風(fēng)情。惟有找到每個藍城小鎮(zhèn)獨有的可市場化、可持續(xù)化發(fā)展的內(nèi)在運作邏輯和特征,方可重新構(gòu)筑理想小鎮(zhèn)的靈魂,讓現(xiàn)代人在此感受到“比城市更溫暖、比鄉(xiāng)村更文明”的美好生活,更加健康、幸福、快樂、長壽。
小鎮(zhèn)IP時代,藍城愿做先行者,在“仁慈普愛、真善至美”價值觀的引導(dǎo)下,不負美好初心,最終實現(xiàn)“大同世界”的理想圖景!